MNCs महिला नेताओं में वृद्धि देखती है

बेंगलुरु: दस साल पहले, एमएनसी आईटी कंपनियों ने छह महिलाओं को पतवार पर गर्व किया। प्रमुख नेताओं में एक्सेंचर इंडिया के अध्यक्ष रेखा मेनन, आईबीएम के वनीठ नारायणन, एचपी के नीलम धवन, कैपजेमिनी के अरुणा जयंती और इंटेल के कुमुद श्रीनिवासन शामिल थे। इसके बाद, मेटा (फेसबुक) का नेतृत्व किरथिगा रेड्डी ने किया था। इनमें से कई नेताओं ने लगभग 100,000 कर्मचारियों के साथ फर्मों का प्रबंधन किया।
आज के लिए तेजी से आगे। एमएनसी शीर्ष पर महिला नेताओं को बढ़ाने के लिए अपनी प्रतिबद्धता में स्थिर रहते हैं। इसके विपरीत, प्रवेश स्तर के पदों पर महिलाओं के उच्च प्रतिनिधित्व के बावजूद, महिलाओं के रूप में महिलाओं को अभी भी भारतीय आईटी फर्मों में कम-प्रतिनिधित्व किया गया है, शीर्ष पर कम उदाहरण हैं। वरिष्ठ नेतृत्व भूमिकाओं में मुट्ठी भर महिलाओं को छोड़कर, भारतीय आईटी कंपनियां सी-सूट में महिलाओं के खराब प्रतिनिधित्व के साथ पीला दिखती हैं। विप्रो ने अपर्णा अय्यर को अपना सीएफओ नियुक्त किया, जबकि सुजैन डैन अमेरिका 2 के सीईओ हैं। इन्फोसिस ने इंद्रप्रीत सावनी में अपने मुख्य कानूनी अधिकारी और मुख्य अनुपालन अधिकारी के रूप में रोप किया। डेटा दिखाता है कि कम महिला अधिकारी शीर्ष प्रबंधन पदों को पकड़ें और आईटी फर्मों में बोर्ड को रिपोर्ट करें।

MNC, ग्लोबल क्षमता सेंटर (GCCs) सहित, अधिक महिलाओं को वरिष्ठ नेतृत्व के पदों पर बढ़ावा देने का नेतृत्व कर रहे हैं। भारत में 1,760 जीसीसी है, जिसमें उच्च-मूल्य सेवाओं और ईआर एंड डी पर ध्यान केंद्रित किया गया है। Nasscom-Zinnov की एक रिपोर्ट से पता चला है कि पिछले पांच वर्षों में, भारत में वैश्विक भूमिकाओं में काफी विस्तार हुआ, जिसमें 6,500 से अधिक स्थापित पद थे। दिलचस्प बात यह है कि इसमें 1,100 महिला नेताओं को वैश्विक भूमिकाएँ शामिल थीं। जीसीसी पर ज़िनोव के आंकड़ों से पता चला कि कार्यकारी स्तर पर, महिलाएं कुल कार्यबल का 6.7% गठित करती हैं। पांच से आठ साल के पेशेवर अनुभव के साथ मध्य-स्तरीय पद, 24.3% महिला कर्मचारियों द्वारा भरे गए हैं। वरिष्ठ भूमिकाएं, जो 9 से 12 साल के अनुभव की मांग करती हैं, में 15.7% महिला कार्यबल शामिल हैं। GCCS भारत के कुल तकनीकी प्रतिभा पूल में से 1.9 मिलियन लोगों को 5.8 मिलियन लोगों के साथ रोजगार देता है।
जेएलआर टेक्नोलॉजी एंड बिजनेस सर्विसेज इंडिया के सीईओ ललिता इंद्रकंती ने कहा कि आईटी सेवा कंपनी में काम करने और जीसीसी के बीच अंतर संगठनात्मक समझ और विशेषज्ञता की गहराई में है जो समय के साथ विकसित होता है। “जबकि महिला नेतृत्व पाइपलाइन बढ़ाने के लिए नीतियां दोनों में समान हैं, जीसीसी अधिक स्थिरता प्रदान करते हैं, जिससे महिलाओं को ग्राहक परियोजनाओं के बीच शिफ्ट किए बिना भूमिकाओं में लंबे समय तक रहने की अनुमति मिलती है।”
टेक कंसल्टिंग फर्म ज़िनोव में प्रबंध भागीदार कार्तिक पद्मनाभन ने कहा कि जीसीसी में महिला नेताओं के उदय को संरचित हस्तक्षेपों, लक्षित मेंटरशिप और परिणामों की ओर योगदान को बढ़ाने पर एक जानबूझकर ध्यान केंद्रित किया जा रहा है। उन्होंने कहा, “भारत के जीसीसी ने इस बदलाव को तेज करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है, लिंग विविधता को मूल प्रतिभा रणनीतियों में एम्बेड करते हुए, वैश्विक नेतृत्व के ढांचे के साथ संरेखित करते हुए,” उन्होंने कहा।
MNCs ने कई नीतिगत हस्तक्षेपों के साथ पैक का नेतृत्व किया है ताकि महिला अधिकारियों को वरिष्ठ नेतृत्व भूमिकाओं में शामिल किया जा सके। ये फर्मों में मेंटरशिप कार्यक्रमों के माध्यम से सक्रिय रूप से अपने कैरियर की उन्नति की निगरानी करते हैं और उन्हें अंतरराष्ट्रीय अवसरों को आगे बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।
मर्क इट सेंटर (MITC) के प्रमुख अनुप्रिट भट्टाचार्य, आईटी कंट्री हेड – इंडिया, ने कहा कि नेतृत्व में महिलाओं की वृद्धि पिछले पांच वर्षों में 14.3% रही है। “प्रशिक्षण और विकास से परे, हम यह सुनिश्चित करते हैं कि मर्क आईटी सेंटर में महिलाएं वास्तविक प्रदर्शन प्राप्त करती हैं – अग्रणी पहल और प्रभावशाली नेताओं के साथ संलग्न, संगठन के भीतर और हमारे उद्योग नेटवर्क के माध्यम से।” लॉयड्स टेक्नोलॉजी के सीईओ सिरीशा वोरुगंती ने कहा, “एक समावेशी कार्यस्थल को बढ़ावा देने के लिए हमारी प्रतिबद्धता कई पहलों के माध्यम से अनुकरणीय है, जिसका उद्देश्य महिलाओं के लिए स्कोप बढ़ाना है।”