CHENNAI: युवा कर्मचारी विभिन्न शहरों में स्थानांतरित करने या कार्यालय से काम करने के लिए अनिच्छुक हैं, और पुरानी पीढ़ी इस के साथ सामना करने की कोशिश कर रही है, L & T के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक एसएन सुब्रह्मान्याई मंगलवार को कहा।
“जब मैं 1983 में एलएंडटी में शामिल हुआ, तो मेरे बॉस ने कहा कि अगर आप चेन्नई से हैं, तो आप दिल्ली जाते हैं और काम करते हैं। आज, अगर मैं चेन्नई के एक लड़के को ले जाता हूं और उसे दिल्ली जाने और काम करने के लिए कहता हूं, तो वह 'अलविदा' कहता है। । हाल ही में, उन्होंने 90 घंटे के काम के सप्ताह की वकालत करके हलचल मचाई थी। सुब्रह्मानियन ने कहा कि पुरानी पीढ़ी लचीली नीतियों को रोल करने की कोशिश कर रही है, लेकिन श्रम जुटाने को संबोधित करने की आवश्यकता है।
बड़ी परियोजनाओं के लिए श्रमिकों को जुटाने के लिए कठिन: एल एंड टी चीफ
उन्होंने कहा कि श्रमिकों को जुटाने में निर्माण उद्योग के लिए एक बड़ी चुनौती थी, जो सभ्य आवास प्रदान करने के बावजूद देश के ग्रामीण हिस्सों से शहरी क्षेत्रों में जाने से इनकार कर रहे थे।

L & T प्रमुख ने इसे कई कारकों के लिए जिम्मेदार ठहराया – प्रत्यक्ष लाभ हस्तांतरण की उपलब्धता से, कल्याणकारी योजनाएं जैसे कि मुफ्त फूडग्रेन और Mgnrega – इसके अलावा अर्थव्यवस्था अच्छी तरह से कर रही है। उन्होंने कहा, “हमें चार लाख मजदूरों को नियुक्त करना होगा और एट्रिशन रेट साल में तीन से चार बार है, इसलिए हम लगभग 1.6 मिलियन काम करते हैं।” अतीत में, भी, समूह ने एक बड़ी चुनौती के रूप में कार्यकर्ता की कमी को इंगित किया है।
श्रमिकों तक पहुंचने के लिए ऐप्स का जिक्र करते हुए, जो तब अपने हितों के आधार पर परियोजनाओं का चयन करते हैं, सुब्रह्मान्याई ने कहा कि बड़ी परियोजनाओं के लिए श्रमिकों को जुटाना मुश्किल है। “हर साल 1.6 मिलियन लोगों को जुटाने की कल्पना करें। इसलिए, हमने एक अलग विभाग बनाया है जिसे एचआर फॉर लेबर कहा जाता है,” उन्होंने कहा।
उन्होंने सीएसआर गतिविधियों के माध्यम से कार्यबल, सामुदायिक भवन को स्किल करने के लिए आईटीआई और अन्य संस्थानों के साथ साझेदारी करने जैसे कंपनी द्वारा प्रयासों को सूचीबद्ध किया। उन्होंने कहा कि 3 डी कंक्रीट प्रिंटिंग की प्रति-वर्ग फुट की लागत पारंपरिक तरीकों की तुलना में थोड़ी अधिक है, लेकिन कंपनियों को उन तरीकों को अपनाना पड़ सकता है यदि श्रम दुर्लभ हो जाता है।
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