कैसे कंपनियां एआई युग में महिला शक्ति का आह्वान कर रही हैं

इंडिया इंक एक गुलाबी किनारे को चिंगारी करने के लिए एक अत्यधिक विघटनकारी, तकनीकी-चालित दुनिया में समावेशिता, विविधता और लिंग समता को चैंपियन बनाने के लिए कार्यस्थलों को फिर से शुरू करने के लिए प्रयास कर रहा है।
कंपनियां लक्षित नेतृत्व कार्यक्रमों, अत्याधुनिक एआई अपस्किलिंग, और बढ़ाया लचीलेपन के साथ महिलाओं की प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के प्रयासों को बढ़ा रही हैं जो काम-जीवन संतुलन का पोषण करती हैं। अधिक न्यायसंगत वातावरण के लिए इस ड्राइव में, समान अवसरों ने केंद्र चरण लिया है – वेतन को ग्रहण करना और महिलाओं के लिए एक परिभाषित प्राथमिकता के रूप में लाभ, संस्कृतियों की ओर एक बदलाव जो विकास, निष्पक्षता और उद्देश्य को प्राथमिकता देता है।
-पांडमिक रिटर्न-टू-ऑफिस (आरटीओ) युग में, लचीलापन पेशेवर और व्यक्तिगत मांगों को संतुलित करने वाली महिलाओं के लिए एक जीवन रेखा बन गया है। रैंडस्टैड वर्कमोनिटर सर्वेक्षण 2025 के अनुसार, आधे से अधिक भारतीय कर्मचारी – 52% – पर्याप्त लचीलेपन की कमी के कारण एक नौकरी छोड़ देंगे। महिलाएं काम -जीवन संतुलन पर अधिक महत्व देती हैं।

एक टैलेंट कंपनी, रैंडस्टैड इंडिया के एमडी और सीईओ, विश्वनाथ पीएस कहती हैं, “महिलाएं सक्रिय रूप से अधिक लचीलेपन, सार्थक कैरियर के विकास और अपस्किलिंग अवसरों की तलाश कर रही हैं, विशेष रूप से एआई और उभरती हुई प्रौद्योगिकियों में। पूर्णकालिक दूरदराज के काम की मांग भी महिलाओं में काफी अधिक है।”
टीसीएस और एक्सेंचर सहित कंपनियों का एक समूह लचीले काम के विकल्प प्रदान करता है, जबकि मीशो जैसे कुछ में बेहतर कार्य-जीवन संतुलन को बढ़ावा देने के लिए हाइब्रिड काम नीतियां शामिल हैं।
गोविंदराज एमके, चेरो एट मायंट्रा, कहते हैं, “हम अपने Mynvive: Myntra Ramp-Back कार्यक्रम के माध्यम से अतिरिक्त लचीलापन प्रदान करते हैं, जो नई माताओं और प्राथमिक देखभाल करने वालों के विकल्प प्रदान करता है, जैसे कि विस्तारित लचीलेपन की पेशकश, जैसे कि 24 सप्ताह तक सब्बेटिकल अवकाश और तीन महीने के बाद 50% क्षमता पर काम करने का विकल्प।”
हालांकि, कई कंपनियां कार्यालय में सख्त वापसी पर जोर दे रही हैं। Rituparna Chakraborty, सह-संस्थापक टीमलीज़, चेतावनी, “परिणाम यह होगा कि व्यक्तिगत सीखने, हाइब्रिड काम और कैरियर पथ को सक्षम करने के लिए AI को गले लगाने वाले संगठन, और लचीला काम करने में सर्वश्रेष्ठ महिला प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने में सक्षम होंगे।”
जैसा कि उद्योग तकनीकी प्रगति के अनुकूल हैं, कौशल की मांग जो नवाचार और अनुकूलनशीलता के साथ संरेखित है, कभी भी अधिक नहीं रही है। एआई (आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस) और ऑटोमेशन विघटन सेक्टर के रूप में, वक्र से आगे रहने के लिए कार्यबल को नए उपकरणों से लैस करने की आवश्यकता है। फिर भी, उपलब्धता, कवरेज और गुणवत्ता के मामले में अभी भी काफी अंतर है।
निश्चे सूरी, एमडी-इंडिया, कॉर्नरस्टोन ओन्डेमैंड कहते हैं, “जैसा कि एआई उद्योगों को बदलना जारी रखता है, महिलाओं के लिए लक्षित अपस्किलिंग कार्यक्रमों में निवेश करना एक समावेशी, चुस्त कार्यबल की खेती करने के लिए आवश्यक है।”
उत्साहजनक रूप से, भारत में महिलाओं के लिए नौकरी के अवसरों में 2025 में 48% की वृद्धि हुई है, उभरते तकनीकी क्षेत्रों में उल्लेखनीय वृद्धि के साथ।
हालांकि, इस क्षमता का पूरी तरह से दोहन करने के लिए, संगठनों को लगातार अपस्किलिंग अंतराल को संबोधित करना चाहिए। चक्रवर्ती कहते हैं, “अधिकांश एआई प्रशिक्षण कार्यक्रमों को उन विशिष्ट मुद्दों पर लक्षित नहीं किया जाता है जो महिलाओं का सामना करते हैं, जैसे कि तकनीक और पक्षपाती कौशल परीक्षणों में आकाओं की कमी। ध्यान सभी महिलाओं के लिए उपलब्ध करियर त्वरण कार्यक्रमों के विकास पर जाना चाहिए, जो पूर्वाग्रह से मुक्त हैं, और उनकी कार्य वरीयताओं के अनुरूप हैं।”
लचीले काम के मॉडल, संरचित कैरियर री-एंट्री प्रोग्राम, और लक्षित लर्निंग एंड डेवलपमेंट (एल एंड डी) और अपस्किलिंग को महिला कर्मचारियों के लिए प्रतिभा प्रबंधन को लंगर करना चाहिए, उन्हें लचीलापन और चपलता के साथ काम के भविष्य को नेविगेट करने के लिए लैस करना चाहिए।